De unga generationerna förändrar arbetslivet och den gamla ledarstilen är inte längre relevant. Det är åtminstone vad vi tror. Professor Alf Rehns budskap till företagsledare är enkelt: Ta det lugnt.

Nätfiske och falska fakturor dyker ofta upp under semestermånaderna. Bedragarna vet att rutinerna förändras under sommaren och att fakturor godkänns av andra personer tillfälligt. Det vanligaste sättet att komma över användarnamn och lösenord är via e-postbedrägerier och falska webbplatser. Men vilka tecken ska du leta efter för att upptäcka bedragarna?

Effektiv riskhantering börjar i företagets kultur. Att omvandla hot till möjligheter är en konkurrensfördel som alla företag bör vara medvetna om.

Med en välfungerande kredithantering kan företag vara förberedda på förändringar – både normala svängningar i omvärlden och mer exceptionella som vi nu fått se i och med coronapandemin. Med en ökad ekonomisk beredskap kan företag snabbare anpassa sig till nya situationer och fokusera på framtiden.

Under det senaste året har det blivit tydligt hur viktigt det är med aktuell data kring betalningsbeteende inför kreditbeslut. De traditionella metoderna som att analysera betalningsvilja och betalningsförmåga genom att titta på tidigare betalningar eller kreditkontroller ger varken tillräcklig mängd data eller rätt bild av nuläget. Och en bild som varken är komplett eller uppdaterad fungerar förstås ännu sämre som beslutsunderlag i en brinnande pandemi som orsakat stora globala förändringar på kort tid. 

Nu har vi återigen släppt Betalningsindikatorn – vår regelbundna undersökning om svenskarnas inställning och beteende kopplat till ekonomi. I år liksom förra året, är pandemins påverkan på privatekonomin i fokus. Dessutom har vi utökat undersökningen till att innefatta alla nordiska länder. 

Som företagare vore det smidigt att kunna se in i framtiden. I synnerhet vid försäljning av produkter eller tjänster på avbetalning och faktura, eller när man beviljar konsumentkrediter. För om man kan förutse sina kunders betalningsbeteende minskar ju det ekonomiska risktagandet väsentligt. Att kunna sia i spåkula är förstås få förunnat men det går faktiskt att få en träffsäker prognos om hur ens kunder kommer att agera i framtiden med hjälp av den omfattande data som finns idag, skräddarsydda riskanalyser och kreditexpertis.

Att situationen just nu är riktigt tuff för många företagare och anställda råder det ingen tvekan om. Vi ser redan enorma ekonomiska konsekvenser inom många branscher, och en del verksamheter har redan gått under. Tyvärr kommer spåren efter krisen förmodligen vara vår verklighet ett bra tag framöver. Som företagare är det därför nu viktigare än någonsin att tänka och agera proaktivt – oavsett om du är direkt drabbad eller inte.

Motiverade och kunniga medarbetare och ledare är viktiga grundstenar för företag i tillväxt. Att bygga och utveckla en lärande kultur är ett stort och viktigt arbete som ger mycket tillbaka till organisationen, om satsningen sker på ett genomarbetat sätt.

Du som driver ett mindre företag är säkert van vid att ständigt hålla många bollar i luften och att ta majoriteten av alla beslut själv. Men om du vill att ditt företag ska växa, kommer det bli svårt att klara allt själv. Det blir helt enkelt för mycket att hålla ordning på. Därför behöver du som företagsägare utvecklas i takt med att ditt företag gör det. 

Att driva företag kräver mycket av dig som grundare och ägare. Du blir en allt-i-allo som ska vara kunnig, inte bara inom ditt område, utan också inom ekonomi, juridik, försäljning, företagsutveckling med mera. Hur ska du göra för att inte själv bli en flaskhals som står i vägen för företagets tillväxt? Läs våra tips.