<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=2074428562795299&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
Företag i tillväxt

Tänk på detta inför en expansion

24.07.2019 7 min lästid

Vi vill att det ska vara kul och utvecklande att driva företag. Med vår långa erfarenhet från att arbeta med företag i tillväxt, vet vi vad som krävs för att tillväxtdrömmen ska bli verklighet. Men också vilka steg som är viktiga att ta för att expansionen ska ske på ett hälsosamt sätt. I det här blogginlägget tar jag upp några viktiga saker att tänka på och tipsar också om vår handbok för företag som vill växa - hälsosamt.

Vi vill att det ska vara kul och utvecklande att driva företag. Med vår långa erfarenhet från att arbeta med företag i tillväxt, vet vi vad som krävs för att tillväxtdrömmen ska bli verklighet. Men också vilka steg som är viktiga att ta för att expansionen ska ske på ett hälsosamt sätt. I det här blogginlägget tar jag upp några viktiga saker att tänka på och tipsar också om vår handbok för företag som vill växa - hälsosamt.

Varför vill du växa?

Först och främst måste du veta anledningen till varför du vill eller behöver expandera din verksamhet. När det är klart kan du skapa en mer utförlig plan för din expansion. På så sätt får du en bättre överblick samt bra förutsättningar för att minimera många hinder och risker på vägen. 

Några saker som är bra att besvara innan du skapar din tillväxtplan:

Planen är alltså superviktig för att du ska lyckas växa ditt företag. I din plan behöver du också ta reda på vilka resurser du behöver för din expansion. 

 

Vilka resurser kräver din expansion? 

Vilken kompetens behöver du ha på plats? Finns det personer i ditt nätverk som har värdefull kunskap och kan fungera som din mentor? Har du rätt teknik som stödjer din expansion? Har du rätt kompetens för att underhålla ny teknik? Det är till exempel viktigt om du tänker utöka din fysiska butik med en butik online. Läs våra tips när du säljer på distans. Går du åt andra hållet och istället ska öppna din första fysiska butik, finns det andra saker att tänka på såsom hyresavtal, anställningsavtal, regler kring arbetstider med mera. Mitt tips är att inte försöka göra allt själv. Det kommer både att ta onödig tid och fokus från dig och dina kunder. Vi har tidigare skrivit om risken att bli sin egen bromskloss i en expansion. Läs mer här.

När du är på det klara med vilka resurser som behövs är det naturligt att fundera igenom hur du ska finansiera din tillväxt.

 

Ordning på din ekonomi

När företaget växer så ökar även utgifterna, vilket gör att ditt behov av kapital ökar. Det finns olika sätt för hur du som företagsägare kan skapa finansiering för din expansion. I vår handbok beskriver vi fördelarna med några alternativ såsom lån, factoring, crowdfunding,  affärsänglar och bidrag.

För att få finansiering är det dock alltid viktigt att du har ordning och reda i din ekonomi. Ett bra tips är att ha en likviditetsbudget. Detta gör att du bättre kan hålla koll på företagets kommande in- och utbetalningar. Likviditetsbudgeten ger dig en bra överblick för när du kan förvänta dig att få in pengar igen efter utökade kostnader som tillkommer på grund av ny personal, lokalhyra och så vidare. Om du tidigare har fakturerat i efterskott, kanske du upptäcker att du behöver ändra till förskottsfakturering, eller att du behöver se över din budget på något annat sätt för att lyckas med din expansion. Vill du läsa mer om hur du vässar dina rutiner för ekonomin kan du läsa det här inlägget.

 

Sammanfattning

Det kan kännas både spännande och skrämmande att stå inför en expansion. Du kan se till att undvika många hinder och risker på vägen genom god planering, se till att ha rätt hjälp och ordning på din ekonomi så att du ska finansiera tillväxten. Ett exempel på företag som är mitt inne i en spännande tillväxtresa är Qred Företagslån. Läs mer om deras erfarenheter i denna gästblogg.

 

Ladda ner vår handbok för företagaren som vill växa

 

Vill du veta hur Lowell kan hjälpa dig? Kontakta oss.  

 

Johan Trybom

Johan Trybom

Johan Trybom är försäljningschef på Lowell med fokus på små och medelstora företag. Han har en bakgrund inom bank och gedigen kunskap inom kreditmarknaden och försäljning. I sin roll är han van vid att prata med personer på olika funktioner med ekonomisk inblick

Företag i tillväxt Att driva företag

Relaterade inlägg